【广东省营销师协会疫情营销案例精选第三例】

好太太电器善于革新 大胆探索营销发展机会

       疫情期间，大家有了更多时间体验下厨，结果他们发现并没有想象中的快乐。好太太电器（中国）有限公司总裁杨东认为，这是由于烹饪前期的准备和后续的清洁处理过于繁琐，导致整体体验不佳。因此，好太太电器目前致力于打造集成智慧厨房，最重要的核心点是健康、便捷、高效，让消费者拥有具备参与感的品质生活空间。

       杨东向指出，集成智慧厨房分别有三大功能区，首先是通过集成烹饪中心，把整个烹饪的过程，都集中在厨房一米的空间内，减少来回走动的疲劳和拥挤。第二是集成净洗中心，把烹饪前的洗菜、切菜、食材净化、厨余垃圾处理、净水等集成在一起，减少地面的水渍和垃圾。第三是智慧云电中心，解决纷繁复杂的小家电存放问题。多措并举实现空间优化、智慧集成，全方位提升用户体验，实现好太太电器人长期奋斗的使命——让下厨真正成为享受。

        如何在厨房空间内找到新的增长点，为企业探索新的营销发展机会，是企业需要思考的问题。早期消费者对厨房的需求是能把饭做熟，当前人们生活方式发生转变，消费模式升级。同时，90后群体在逐步成为家电消费市场的主力军，他们对产品颜值、便捷度、社交属性有了新的追求。

        以上现象导致产品研发、设计到销售渠道都会发生改变，不断进行自我迭代。好太太电器核心管理团队以80后、90后为主，思想都比较年轻化，营销模式也不断创新，所以他们对各种变化的应对更加迅速。

               （秘书处精选）