本网讯:困局与危机接踵而来,作为一个企业管理者该何去何从?在职业生涯发展过程中,如何提升自身价值和实现突破?如何平衡事业与家庭关系?
日前,一个小课程在中小企业界引起极大反响。
纷纷前来参加学习有大、中、小型企业,有国企也有民企,还有上市公司高管,这些企业里父子、夫妻、朋友……不仅自己报名参加,还极力向做企业的创办者或管理层的朋友、亲戚推荐,甚至有些企业家坐飞机到广州听课。
这是一个什么课程呢?
为此,记者走访了广东省丰源职业培训学校执行校长,TIMS八大核心管理技能培训创始人徐海浪先生。
徐老师坦言,其实,企业管理并不复杂,浓缩成核心精华部分就是八个字:组织、计划、领导、控制;这八个字又可以扩展开八大模块,既独立又相互依存、环环相扣、不可或缺。主要涉及管理纵横技能、时间管理技能、有效授权技能、组织沟通技能、团队管理技能、目标管理技能、有效决策技能和有效领导技能等几个方面。
徐校长进一步介绍,TIMS八大核心管理技能研修班,来源于2002年某知名企业的管理培训需求,由他本人根据其多年管理经验,及为上百家企业管理者培训实践的基础,研究开发,集合而成TIMS,十几年来并伴随着管理实践日益发展。
事实证明,这些来自各企业、各领域的管理者们,经过八大核心管理技能研修后,融通和驾驭了他们过去的管理经验,据学员们在修完课程后的感悟总结,综合为几个方面:一是提升了综合管理技能,培养管理者的现代管理意识;二是掌握企业管理的可操作性实用技能,达到学以致用、立竿见影的效果;三是提高分析管理类问题与决策的能力,从而能够处理和解决复杂的管理类问题;挖掘领导艺术的源泉,了解未来领导人自身的优缺点,走向卓越。
广东省丰源职业培训学校的创办人黎明先生介绍,我们机构之所以热推徐老师的TIMS课程,一是我十年前就学过徐老师的课程,在管理方面是直接受影响的老学员;二是徐老师的课全部是干货,对企业管理者存在的问题一针见血;三是培训形式采用互动式、启发式案例教学,讲授、培训活动、案例研讨、角色扮演,测试等多种形式相结合,通过生动形象、切合实际的管理案例,把管理人员当前所面临的各种各样管理难题和管理痛点,一一进行抽丝剥茧地剖析,层层深入,揭开核心本质并讲解透彻,然后总结出接地气的解决方法。
每次学习后总让人豁然开朗、感触万千、久久回味!使大家在课堂中收益匪浅。
另外,徐老师的课程还有两大特点,一是每期开班不超过20人,相当于带艺术生的节奏;二里没有强劲的音乐,更没有掌声,有的是师生间相互会心的微笑。
黎明先生表示,长达近一年的八大核心管理培训目的用一句话来概括,是为了让企业管理者(尤其是我)达成“会说话、能办事、懂做人”的目标。目标明确,往后余生朝此目标迈进。